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Los riesgos legales que genera la jurisprudencia sobre el traslado de responsabilidad penal y la inimputabilidad de ciertas empresas

No hay pruebas científicas que demuestren que las organizaciones operan como sistemas con capacidad real para autoorganizarse y autodirigirse independientemente de los individuos que las conforman

(Imagen: E&J)

Rafael Aguilera Gordillo

Doctor en Compliance, codirector en Grant Thornton y miembro de la Anti-Corruption Academic Initiative y GRACE de la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC)




Tiempo de lectura: 6 min

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Los riesgos legales que genera la jurisprudencia sobre el traslado de responsabilidad penal y la inimputabilidad de ciertas empresas

No hay pruebas científicas que demuestren que las organizaciones operan como sistemas con capacidad real para autoorganizarse y autodirigirse independientemente de los individuos que las conforman

(Imagen: E&J)



El origen de la problemática que se plantea sobre la jurisprudencia en materia de inimputabilidad de ciertas personas jurídicas y el modo en que los tribunales vienen esclarecimiento del traslado de responsabilidad penal entre empresas tras operaciones de de fusiones y adquisiciones (M&A) radica en que la jurisprudencia actual ha recurrido, de momento, para sustentar la responsabilidad penal corporativa -y enfrentarse a los casos que se presentan- a una antigua y muy cuestionada teoría: la teoría de sistemas. Esta teoría se basa en hipótesis muy criticadas por científicos y literatura especializada en el análisis de las organizaciones, por la debilidad de sus premisas y su falta de respaldo ontológico. No hay pruebas científicas que demuestren que las organizaciones operan como sistemas con capacidad real para autoorganizarse y autodirigirse independientemente de los individuos que las conforman (con desconexión de los actos y decisiones de sus concretos directivos, mandos intermedios…).

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