Cómo las pymes pueden atraer y seleccionar al mejor talento
Basada en su experiencia, Marta Bergadá da las claves para crear equipos de alto rendimiento y evitar errores comunes en la selección de personal
La letrada de caso, Marta Bergadà, socia fundadora de Bergadà Abogados. (Imagen: Bergadà Abogados)
Cómo las pymes pueden atraer y seleccionar al mejor talento
Basada en su experiencia, Marta Bergadá da las claves para crear equipos de alto rendimiento y evitar errores comunes en la selección de personal
La letrada de caso, Marta Bergadà, socia fundadora de Bergadà Abogados. (Imagen: Bergadà Abogados)
En un seminario reciente sobre atracción y selección de talento para pymes, organizado por el coach y mentor empresarial, Juan Elías Campo, la abogada y socia fundadora de Bergadà Abogados, Marta Bergadà, compartió sus valiosas experiencias y consejos sobre cómo estructurar un proceso de selección eficaz para pequeñas y medianas empresas. La intervención de la letrada ofreció un enfoque claro y práctico que ayuda a las pymes a evitar errores en sus contrataciones y a construir equipos fuertes y comprometidos desde el principio. Asimismo, también participaron el coach y mentor empresarial Alejandro Matilla y el CEO de Bekari Maestros Panaderos, José Manuel Fernández.
La clave: “Ocuparse para no preocuparse”
En este sentido, Marta Bergadà explicó que uno de sus mayores retos antes de implementar un sistema de selección efectivo era la alta rotación de personal y el impacto emocional de tener que despedir a personas que no se ajustaban al perfil de su empresa. Al principio, Bergadà realizaba el proceso de contratación de manera intuitiva, confiando en entrevistas cortas y en sus impresiones.
Sin embargo, descubrió que este enfoque llevaba a errores costosos, tanto en términos de tiempo como de recursos. “Antes de tener un sistema, llegué a contratar personas que después de un tiempo no cumplían con las expectativas. Era frustrante para ellos y para mí”, afirmó Bergadà.
Su lema, “ocuparse para no preocuparse”, subraya la importancia de dedicar tiempo al proceso de selección desde el inicio, asegurando así una contratación acertada y evitando futuros problemas. Hoy en día, Bergadà utiliza un sistema estructurado que incluye definir roles, competencias y expectativas claras para cada posición. Esto le permite encontrar el candidato ideal y construir un equipo en el que cada miembro tiene claro su rol y cómo contribuir al éxito del despacho.
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