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La firma

La innovación y la regulación de la inteligencia artificial: ¿obstáculo o catalizador?

"La regulación de la IA debe ser un facilitador"

Damián Tuset Varela

Abogado experto en Derecho Tecnológico




Tiempo de lectura: 4 min

Publicado




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La innovación y la regulación de la inteligencia artificial: ¿obstáculo o catalizador?

"La regulación de la IA debe ser un facilitador"



La relación entre la regulación y la innovación ha sido, durante décadas, un tema difícil de conciliar, especialmente en el contexto de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial (IA). ¿Debe el Derecho convertirse en un facilitador del progreso tecnológico o está destinado a ser un obstáculo para la creatividad y la evolución empresarial?

Por un lado, Europa ha adoptado el Reglamento de IA con el objetivo de garantizar la seguridad, proteger derechos fundamentales y establecer un estándar común. Sin embargo, las críticas no han tardado en surgir, y con razón. La sobrerregulación a menudo implica el riesgo de que los innovadores y las startups se enfrenten a cargas burocráticas tan elevadas que el crecimiento y el desarrollo tecnológico se ven obstaculizados desde el principio.



Al establecer requisitos detallados y estrictos, la Unión Europea corre el riesgo de desincentivar la innovación y de relegarse a sí misma a un papel secundario en la carrera por el liderazgo tecnológico. Sin embargo, lo que es aún más preocupante es el carácter de algunas de estas regulaciones: normas excesivamente blandas, abstractas y poco precisas que, más que regular, parecen diseñadas para dar una falsa sensación de control.



Este fenómeno –que podría describirse como law washing– captura adecuadamente la intención de aparentar una regulación efectiva sin realmente abordar los problemas de fondo. Se están redactando normas y estándares con términos ambiguos, principios generales y sin obligaciones claras. Es un ejercicio de simulación que busca responder a la creciente preocupación pública sobre la IA, pero que en realidad no provee un marco adecuado para mitigar los riesgos inherentes a esta tecnología.

El problema fundamental de este tipo de regulación es que compromete la seguridad jurídica que lleva a una situación en la que ni las empresas ni los ciudadanos tienen la certeza de cómo deben cumplir la ley. Este ambiente de incertidumbre regulatoria afecta directamente al objetivo de crear un entorno seguro para la innovación. Si las empresas no saben a qué atenerse, cómo interpretar ciertas disposiciones o qué se espera de ellas, el incentivo para invertir y desarrollar nuevas tecnologías se diluye. En lugar de promover un crecimiento seguro, Europa ha generado un clima en el que el cumplimiento normativo se convierte en una apuesta incierta.



(Imagen: E&J)

En contraposición, Estados Unidos ha optado por un enfoque más pragmático. A diferencia de Europa, el gobierno estadounidense ha sabido intervenir con precisión quirúrgica, promoviendo la investigación y el desarrollo, la innovación, y atrayendo inversiones sin necesidad de imponer un corsé regulatorio que ahogue la creatividad. El veto del gobernador de California, Gavin Newsom, al proyecto de ley que pretendía regular de manera más estricta la IA, refleja esta filosofía: la regulación no debe interferir con el progreso, sino facilitarlo. Newsom comprendió que la rigidez regulatoria podría tener efectos adversos para la competitividad del Estado, y, en consecuencia, prefirió preservar un entorno en el que la innovación tenga la oportunidad de florecer.

Este enfoque estadounidense demuestra que no se trata de una cuestión de «regular o no regular», sino de «cómo regular». Estados Unidos no ha dejado de intervenir; al contrario, ha intervenido promoviendo la creación de estándares y pautas voluntarias, incentivando la responsabilidad empresarial y fomentando un clima favorable a la experimentación. Al apoyar proyectos de investigación y establecer colaboraciones con el sector privado, el gobierno estadounidense ha demostrado que se puede dirigir la innovación sin sofocarla. Este es un ejemplo claro de cómo la regulación debe ser concebida: como un aliado de la innovación y no como su enemigo.

Entonces, ¿cuál debería ser el papel del Derecho en este contexto? La regulación debe diseñarse para ser un facilitador, no un obstáculo. No se trata de proteger a los ciudadanos impidiendo el avance tecnológico, sino de permitir que la innovación ocurra en un entorno que promueva la competencia, atraiga capital y favorezca el desarrollo de tecnologías disruptivas. La normativa no debe ser un escudo que bloquee el progreso, sino un marco flexible que permita a las empresas evolucionar y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado.

El dilema entre regular para proteger y no regular para promover la innovación parece menos complejo cuando se adopta una perspectiva más pragmática. La verdadera innovación regulatoria no radica en imponer controles rígidos que limiten la creatividad, sino en diseñar incentivos que motiven a las empresas a innovar de manera responsable. Al dar espacio a la creatividad y al mismo tiempo establecer principios básicos, podemos promover una IA que sea útil, segura y, sobre todo, competitiva en el escenario global.

(Imagen: E&J)

El veto de Newsom debe entenderse en este contexto: no se trata de rechazar la regulación, sino de reconocer que un marco demasiado restrictivo puede tener un impacto negativo sobre el desarrollo tecnológico. California, como centro neurálgico de la innovación, comprende que la flexibilidad regulatoria no es una concesión a las grandes corporaciones, sino una necesidad para mantener su posición de liderazgo. No se puede pretender encorsetar la innovación sin perder competitividad.

La verdadera pregunta es si Europa está dispuesta a asumir este riesgo o si, en su afán de control, prefiere renunciar a su capacidad de competir en igualdad de condiciones con Estados Unidos y otras potencias que priorizan la innovación sobre el exceso regulatorio.

El Derecho debe jugar un papel proactivo que permita que la tecnología florezca. Regular no siempre significa frenar, pero cuando la regulación se convierte en un fin en sí mismo, el riesgo de sofocar el progreso se convierte en una realidad innegable. En lugar de adoptar una postura restrictiva que disuada a los innovadores, Europa debería repensar su enfoque y reconocer que la innovación es la clave para el crecimiento económico y la competitividad global.

La regulación debe adaptarse a los ritmos del cambio tecnológico, ser un facilitador y no un obstáculo, y, sobre todo, permitir que las ideas tengan espacio para desarrollarse. Es solo de este modo que Europa podrá aspirar a recuperar su lugar como líder en la era digital, permitiendo que la creatividad empresarial y el espíritu emprendedor encuentren su mejor expresión.