La inteligencia artificial debe potenciar el valor de las personas humanas

"Debemos ver la IA como una nueva oportunidad"

(Imagen: E&J)

Hace unas semanas, desde el Colegio de Graduados Sociales de Barcelona, Girona y Lleida organizamos la II edición del HR LAB Barcelona, el espacio dedicado al conocimiento y debate de las últimas tendencias y necesidades de los recursos humanos. El tema principal que abordamos durante la jornada fue la inteligencia artificial y cómo la podemos adaptar a los despachos laborales. A lo largo de esta tribuna de opinión voy a exponer algunas de las conclusiones que se comentaron en el HR LAB Barcelona.

Primero de todo, es importante matizar que todavía no existe una definición exacta de inteligencia artificial (IA). No obstante, el Gobierno de España en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia la definió como “un campo de la informática que se enfoca en crear sistemas que puedan realizar tareas que normalmente requieren inteligencia humana, como el aprendizaje, el razonamiento y la percepción”. Más allá de la simple definición, lo que ha quedado claro durante estos años es que las inteligencias artificiales se basan en algoritmos y modelos matemáticos que le permiten gestionar una gran cantidad de información, tomar decisiones y aprender de manera automática, de tal manera que con el paso del tiempo la IA va mejorando su precisión en las respuestas que nos facilita.